El 21/05 a las 19hs no te pierdas ENCUENTROS REALES "La autoestima y el trabajo"

Feliz Día de los Trabajadores!

Compartimos un video de Osvaldo Bayer para que nos ayude a pensar que estamos festejando hoy 1 ero de Mayo.

Las Relaciones Laborales en Fm BLue 100.7

Ayer lunes 26/04 tuvimos el placer de salir al aire en Fm Blue 100.7 en la sección "Mirame el Blog", perteneciente al programa Lado B, que conduce Diego Scott y Diego Iglesias en dicha emisora.
Entre otras cosas hablamos sobre los propósitos del blog y nuestra sección "Taller de Cvs".
Agradecemos mucho a la producción del programa y a sus conductores por la oportunidad de difundir nuestras ideas.
Si querés escuchar el audio completo de la nota, poné play en la lista que figura a continuación.
Gracias Lado B... hasta pronto!

lasrelacioneslaborales.blogspot.com

Referencias 2.0

Es muy frecuente en las organizaciones el uso de los llamados estudios ambientales, que tienen como objetivo obtener información de las personas a incorporar. Más especificamente solicitan detalles del estado financiero, judicial, referencias laborales de trabajos anteriores y zona de residencia entre otras.

En estos días explorando la web, como lo hago habitualmente, he encontrado un sitio muy interesante que revierte la vieja idea de que los únicos que piden referencias son los empleadores. RealRef es una red social donde los usuarios pueden calificar a sus empresas empleadoras en diferentes aspectos que hacen a la relación laboral como: Posibilidad de Crecimiento, Salario, Beneficios, Infraestructura de la empresa y otros aspectos más.

De esta forma, podemos pensar a la Tecnología como una herramienta válida para hacer circular información que antes era impensable socializar por medios masivos de comunicación como pueden ser diarios, revistas y canales de televisión. Contar con más información generalmente nos permite a las personas tomar mejores decisiones y de alguna manera podemos decir que ayuda a imprimirle más garantías al contrato psicológico (Conjunto de expectativas entre empleadores y empleados).

Para garantizar la efectividad de esta herramienta, quedará por evaluar la cantidad de personas que participan en cada opinión y que los datos cargados por ellas contengan buena fe. Como siempre, la herramienta puede ser muy buena pero va a depender de cómo la utilicemos.

Ariel Vazquez

Lic en Relaciones del Trabajo de la Universidad de Buenos Aires

Un regalo de fin de año...

Al llegar diciembre empieza la locura por las compras de los regalos de Navidad. Los shoppings, las calles comerciales, los locales de barrio están llenos de gente amontonada que intenta conseguir un obsequio para la mamá, el primo lejano, el cuñado, la sobrina, la amiga y el marido de la tía abuela. Nos altera y pone de malhumor comparar regalos para tanta gente pero, no podemos negar que a todos nos encanta recibirlos. Es por ello que, pensando en la alegría que despierta este hecho en el agasajado, queremos hacerles un pequeño presente a todos ustedes, nuestros lectores y seguidores del blog.

Como tampoco disfrutamos salir de compras, pensamos en obsequiarles algo intangible, útil y fácil de compartir: una pequeña reflexión.

Es habitual, cuando se acerca fin de año, hacer un balance. Solemos confeccionar el listado mental con todo lo bueno y lo no tan bueno que vivimos en los pasados 365 días con la intención de…de...¿de qué? De brindar por lo positivo o de reconfirmar lo ya sabido: que no fue un buen año y desear que el próximo sea mejor. Basándonos en esta práctica generalizada de hacer el debe-haber de nuestra vivencia anual, queremos proponerles que, al momento de realizarlo, vayamos más allá. Les sugerimos no quedarnos en lo bueno o lo malo que nos sucedió, sino intentar descubrir por qué nos pasó lo que nos pasó, valga la redundancia. Sabemos que hay hechos externos que no podemos controlar pero, consideramos que es valioso reflexionar sobre todos aquellos sucesos sobre los cuales si podríamos haber tenido cierta injerencia. Analizando las consecuencias de nuestras acciones, podemos generar un interesante aprendizaje. Si los resultados que obtuvimos no fueron los buscados, es probable que hayamos cometido algún error en el camino. Es importante poder desarrollar la habilidad de reconocer nuestras “metidas de pata” para, justamente, aprender e intentar evitarlas en el futuro. La frase Errar es humano, no debe utilizarse como excusa para justificar nuestra acciones sino como puntapié para reconocer los errores e intentar no repetirlos. ¿Para qué? ¡Para mejorar! Porque todos podemos ser mejores personas, profesionales, padres, hijos, hermanos, maridos, concubinos, amigos…Solamente es necesario proponérselo y hacer el intento.

Por ello, estimados lectores, nuestros deseos para estas fiestas son: que podamos aprender de los errores cometidos y que, en el 2011, la vida nos brinde la posibilidad de enfrentarnos a nuevas y desconocidas experiencias, para volver a equivocarnos y continuar reflexionando, aprendiendo y ¡mejorando!

Mariana Urbancic
Licenciada en Relaciones del Trabajo de la Universidad de Buenos Aires.

Comunicación Virtual en el Mundo Laboral

Hace algunos años no pensábamos posible chatear en nuestro trabajo, tal vez en algún horario a escondidas de nuestros jefes, si es que además podíamos bajar el programa para chatear. La gran mayoría de las empresas no permitían el uso del chat dentro del horario de trabajo. Tenían bloqueado el acceso a los programas que habilitan poder chatear. Chatear en el trabajo era lo prohibido!
Hoy, muchas empresas han implementado el chat como medio de comunicación interna, donde podés tener como contactos desde la recepción hasta en muchos casos al Director o CEO de la empresa.
Qué tipo de mensajes se acostumbran dar por chat interno? Comunicados formales, informales? Se hacen pedidos? Aumentos de sueldos? Se pueden dar lineamientos de trabajo? O advertirnos respecto a nuestra performance laboral? Al parecer, todos estos mensajes abundan en la red.
Esta apertura de muchas Compañías a incorporar el chat como medio de comunicación interno genera posibilidades y muchas veces facilita la comunicación en las empresas. El chat nos mantiene todo el tiempo conectados con pares y superiores, es un medio de esparcimiento también. Como todo, el uso que le demos será clave. Estamos claramente frente a un cambio de paradigma en el ámbito de la comunicación organizacional.
Muchas investigaciones demuestran al factor comunicacional como el principal causante de clima laboral. Fallas en la comunicación, falta de mensajes y abundancia de redes informales y radio pasillo generan impacto directo en las personas. Generalmente cuando nos sentimos comunicados y bien informados, nos sentimos mejor.
El uso del chat también puede pensarse como un modo de fomentar las relaciones entre empleados? Una nueva forma de liderazgo comunicacional? Un recurso para liderar desde la silla?? Un facilitador para los tiempos que corren? Son muchas caras de una misma moneda.
Esta tendencia todavía genera cierto rechazo en muchas Empresas. Si bien el sistema virtual de comunicación no puede compararse con el presencial, la globalización y la tecnología se imponen.
Bienvenida la comuniaión virtual! Aprovechemos sus beneficios pero también analicemos frecuentemente sus usos.

Cecilia Ines Semar
Licenciada en Psicología de la Universidad de Buenos Aires.

Un año compartiendo ideas