Encuentro Universidad Nacional de la Matanza

Difundimos esta actividad que consideramos de gran interés para todos los profesionales de las relaciones laborales.

Creando una MARCA EMPLEADORA

Imaginate un rico café, ¿en qué lugar lo tomarías?

Pensá en la medicina prepaga, ¿a quién encomendarías la salud de tus seres queridos?
Reflexioná sobre ropa deportiva, ¿en qué local la comprarías?

Si te propongo analizar qué shampoo usás, qué golosina disfrutás, qué notebook te inspira confianza, seguramente vendrán a tu mente instantáneamente diversas marcas. Ahora bien, si te consulto en qué empresa te gustaría trabajar, ¿tenés tan claro en cuál sería?

Cuando pensamos en organizaciones en las cuales desarrollarnos, nos resulta difícil identificarnos claramente con alguna de todas las existentes en el mercado. El motivo es bastante simple: muchas compañías se toman el trabajo de auspiciar y vendernos sus productos pero muy pocas ponen real esfuerzo en promocionarse como empleadoras. Sin embargo, atraer el talento en el actual contexto de competitividad se ha vuelto un asunto de suma importancia. Es por ello que muchas organizaciones están empezando a poner foco en el Employment branding (Marca Empleadora). El Employment branding es una estrategia que llevan a cabo las empresas para lograr que el mercado laboral perciba los atributos que poseen como empleadoras. ¿Cómo lo hacen? Identificando y definiendo la propuesta de valor que tienen como organización, comunicándola y gerenciándola responsablemente.

El desarrollo de la Marca de Empleo no solo ayuda a las compañías a atraer y retener el talento, sino también es de gran valor para los candidatos al momento de elegir en dónde trabajar. ¿Recordás la sensación de decepción cuando abriste un paquete de galletitas que, supuestamente, contenía una gran variedad y no encontraste una sola de chocolate rellena? Esa sensación profundizada es la que perciben quienes ingresan en una organización y descubren una realidad diferente a la que imaginaron. La Marca de Empleo definida y gestionada con coherencia e integridad contribuye a que los futuros empleados sepan claramente cuáles son las características y valores del lugar en el cual están decidiendo ingresar, generando un mayor compromiso entre ambas partes desde el comienzo de la relación laboral.

Mariana Urbancic, Licenciada en Relaciones del Trabajo de la Universidad de Buenos Aires.

El 21/05 a las 19hs no te pierdas ENCUENTROS REALES "La autoestima y el trabajo"

Feliz Día de los Trabajadores!

Compartimos un video de Osvaldo Bayer para que nos ayude a pensar que estamos festejando hoy 1 ero de Mayo.

Las Relaciones Laborales en Fm BLue 100.7

Ayer lunes 26/04 tuvimos el placer de salir al aire en Fm Blue 100.7 en la sección "Mirame el Blog", perteneciente al programa Lado B, que conduce Diego Scott y Diego Iglesias en dicha emisora.
Entre otras cosas hablamos sobre los propósitos del blog y nuestra sección "Taller de Cvs".
Agradecemos mucho a la producción del programa y a sus conductores por la oportunidad de difundir nuestras ideas.
Si querés escuchar el audio completo de la nota, poné play en la lista que figura a continuación.
Gracias Lado B... hasta pronto!

lasrelacioneslaborales.blogspot.com

Referencias 2.0

Es muy frecuente en las organizaciones el uso de los llamados estudios ambientales, que tienen como objetivo obtener información de las personas a incorporar. Más especificamente solicitan detalles del estado financiero, judicial, referencias laborales de trabajos anteriores y zona de residencia entre otras.

En estos días explorando la web, como lo hago habitualmente, he encontrado un sitio muy interesante que revierte la vieja idea de que los únicos que piden referencias son los empleadores. RealRef es una red social donde los usuarios pueden calificar a sus empresas empleadoras en diferentes aspectos que hacen a la relación laboral como: Posibilidad de Crecimiento, Salario, Beneficios, Infraestructura de la empresa y otros aspectos más.

De esta forma, podemos pensar a la Tecnología como una herramienta válida para hacer circular información que antes era impensable socializar por medios masivos de comunicación como pueden ser diarios, revistas y canales de televisión. Contar con más información generalmente nos permite a las personas tomar mejores decisiones y de alguna manera podemos decir que ayuda a imprimirle más garantías al contrato psicológico (Conjunto de expectativas entre empleadores y empleados).

Para garantizar la efectividad de esta herramienta, quedará por evaluar la cantidad de personas que participan en cada opinión y que los datos cargados por ellas contengan buena fe. Como siempre, la herramienta puede ser muy buena pero va a depender de cómo la utilicemos.

Ariel Vazquez

Lic en Relaciones del Trabajo de la Universidad de Buenos Aires